Ter um planejamento estratégico efetivo para 2023 é o primeiro e mais importante passo para alcançar suas metas estipuladas para o próximo ano! Toda empresa precisa planejar o próximo ano antes do final do ano corrente. Deve-se avaliar tudo o que aconteceu até agora, avaliar tudo o que ainda vai ocorrer e, assim, estabelecer metas para 2023.

Para manter o negócio crescendo e sustentável, o planejamento estratégico é essencial, mesmo em tempos de instabilidade econômica e mudanças. Esta definição prévia de estratégias, será o guia da empresa para todas as suas decisões. Mas afinal, o que levar em consideração para o seu planejamento estratégico e como desenvolvê-lo para o próximo ano?

Uma estratégia bem concebida é a clareza sobre o papel da empresa no mercado. Isto ocorre porque os objetivos são determinados em função da visão e dos valores da empresa. Além disso, ao identificar variáveis internas e externas da empresa como parte do processo de planejamento, você será capaz de compreender melhor quais técnicas serão mais eficazes para o crescimento em diferentes situações.

Para que seu planejamento seja desenvolvido corretamente, é fundamental se atentar a alguns pontos:

1. Situação atual: É impossível criar uma estratégia de sucesso sem compreender o negócio em detalhes. Antes de iniciar o planejamento estratégico, entenda a situação financeira, a reputação da marca no mercado, o desempenho dos processos e procedimentos e a qualidade das mercadorias. Identifique também quais são as possíveis ameaças e oportunidades que podem surgir durante o ano. Também é fundamental avaliar o planejamento anterior para ver se há alguma pista sobre quais ações foram eficazes e quais não produziram os resultados desejados.

2. Objetivos estratégicos: A renovação das estratégias anualmente é um dos elementos mais importantes para se pensar. É importante ter um caminho claro e certo para os objetivos e ter sempre um plano reserva na manga. O exemplo mais evidente que vimos no mercado foi a chegada da pandemia em 2020. Foi tão ruim que muitas empresas fecharam. Portanto, agora é o momento para redefinir os objetivos estabelecidos e criar um plano estratégico para 2023 com vários cenários possíveis.

3. Plano de ação: Mesmo que o cenário seja imprevisível, é crucial que a empresa continue funcionando. Sua empresa deve estar pronta com soluções viáveis caso as coisas se tornem mais difíceis à medida que o mercado mudando de forma cada vez mais rápida.  Você pode construir planos de ação com dados concretos, uma vez que você conheça estas informações.

4. Métricas de desempenho: É impossível dizer se um plano está funcionando, ou se precisa de modificações únicas ou mais drásticas, sem métricas de desempenho. As métricas são as variáveis que fornecem feedbacks para ajustes. Rentabilidade, margem de lucro  líquida, padrões de tempo, eficiência, taxa de erro, são exemplos de métricas de desempenho. Não ignore as métricas, elas são essenciais para o planejamento estratégico.

5. Auxílio especializado: Muitas incertezas surgem no dia a dia das empresas. Os gestores esperam contornar o contexto econômico e político em que residimos para sobreviver a mais um ano de altos e baixos. Com isso, ao buscar apoio especializado, você poderá ver todas as ações que sugerimos para seu planejamento estratégico, além de outras funções que funcionam em sua empresa. 

Portanto, para ter um planejamento estratégico bem-estruturado para 2023, conte com o nosso apoio. Podemos lhe fornecer assistência para a implementação, execução e continuidade do seu planejamento durante todo o ano de 2023.  Entre em contato conosco, vamos bater um papo sobre os melhores caminhos que sua empresa pode seguir rumo ao êxito em 2023!